多年來，我國化纖行業(yè)的發(fā)展主要是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈制造環(huán)節(jié)提升“硬實力”來滿足下游需求，而在品牌、服務(wù)等“軟實力”的建設(shè)上是較弱的一環(huán)。化纖行業(yè)也缺乏類似“萊卡”、“莫代爾”這樣有國際影響力的纖維知名品牌。在打造化纖行業(yè)升級版，培育競爭新優(yōu)勢的任務(wù)中，要加強品牌建設(shè)工作，逐步促進化纖從依靠量的擴張轉(zhuǎn)變到質(zhì)的提升上，從過去追求產(chǎn)業(yè)鏈制造環(huán)節(jié)的完整轉(zhuǎn)變到追求價值鏈的完善上。
加強企業(yè)創(chuàng)新能力奠定品牌基礎(chǔ)
作為非終端消費品的上游原料，纖維的價值主要通過其技術(shù)性、差別化、功能性來體現(xiàn)，而實現(xiàn)纖維的功能化、差別化要靠技術(shù)創(chuàng)新，因此創(chuàng)新在化纖品牌價值體系中也具有核心地位。這也是為什么我們把自主創(chuàng)新能力作為化纖工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃第一項重要任務(wù)的關(guān)鍵所在。
從全行業(yè)來看，一是科技投入占比，化纖企業(yè)的科技活動經(jīng)費占產(chǎn)品銷售收入比重不斷提高，2012年行業(yè)科研投入經(jīng)費占產(chǎn)品銷售收入比重達到1%～1.5%，重點企業(yè)達到3%以上；相比歐美等發(fā)達經(jīng)濟體，在投入比例上還存在不小差距。二是技術(shù)中心建設(shè)，目前行業(yè)內(nèi)國家級企業(yè)技術(shù)中心13個，建有省級以上技術(shù)中心的化纖企業(yè)從2010年的20家增加到40家。三是產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成創(chuàng)新能力，目前化纖行業(yè)加快了以企業(yè)為主的產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新平臺、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺建設(shè)，加強紡織產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合，提高協(xié)同創(chuàng)新能力。
企業(yè)創(chuàng)新能力的提升，除科技投入等方面的因素外，要重視融合的問題。從國際科技發(fā)展態(tài)勢來看，科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)化速度不斷加快，顯現(xiàn)多點突破、交叉匯集的態(tài)勢；學(xué)科交叉融合加快，新興學(xué)科不斷涌現(xiàn)，生命科學(xué)、材料科學(xué)、能源信息網(wǎng)絡(luò)等科技前沿都正在醞釀新的突破，順勢而為，把握住了就是機遇，把握不住就會在國際市場中造成被動的局面。要把握當(dāng)前信息化與工業(yè)化深度整合、跨界融合等發(fā)展趨勢，實現(xiàn)發(fā)展方式和理念的提升。一是要積極利用信息化技術(shù)提升生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量和效率。二是隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的深度融合以及跨學(xué)科、跨行業(yè)的融合業(yè)態(tài)的發(fā)展，跨界合作也成為發(fā)展品牌、滿足消費多樣性與復(fù)合性的有效途徑。
提高市場營銷能力豐富品牌內(nèi)涵
市場營銷能力是企業(yè)發(fā)展品牌的硬指標(biāo)之一，要通過不斷完善傳統(tǒng)營銷渠道，重視品牌宣傳與推廣，推進多層次商業(yè)渠道建設(shè)，通過渠道創(chuàng)新，實現(xiàn)“生產(chǎn)—銷售—服務(wù)”的一體化。
