目前隨著疫情的逐步控制，全國紡織服裝企業(yè)除湖北省外復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐正在加快，但不管是原材料價(jià)格、產(chǎn)品庫存還是交通物流和出口訂單，都遇到了前所未有的新問題和新困難。
        后疫情時(shí)期出口市場如何？是不是還能出現(xiàn)如同2003年非典以后的出口趨勢和全年紡織服裝出口額不減反增的結(jié)果？本文試做分析，以幫助廣大紡織服裝企業(yè)認(rèn)清市場變化，提高應(yīng)變和調(diào)整能力。
        2020年后疫情時(shí)期紡織服裝出口市場面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
        據(jù)中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院分析，受外需減弱及貿(mào)易環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)上升影響，我國紡織行業(yè)出口形勢較為嚴(yán)峻。根據(jù)中國海關(guān)數(shù)據(jù)，2019年我國紡織品服裝累計(jì)出口金額為2807億美元，同比減少1.5%，增速低于上年5.3個(gè)百分點(diǎn)，但較2019年前三季度回升0.8個(gè)百分點(diǎn)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，紡織品出口金額為1272.5億美元，同比增長1.4%；服裝出口金額為1534.5億美元，同比減少3.7%。從市場結(jié)構(gòu)來看，對新興市場出口表現(xiàn)好于傳統(tǒng)市場，2019年我國對“一帶一路”沿線國家和地區(qū)出口紡織品服裝的金額同比增長3.7%，而同期對美國、日本和歐盟出口金額同比分別減少6.6%、4.6%和4.4%。
        我們可以把2003年非典和這次疫情對我國紡織服裝產(chǎn)品出口的影響對比總結(jié)一下：
        第一，兩次疫情爆發(fā)的時(shí)間點(diǎn)、疫情傳播速度、傳播范圍不同。這次疫情的影響要比非典對經(jīng)濟(jì)社會的影響大的多；第二，疫情爆發(fā)時(shí)的出口環(huán)境不同。2019年中美貿(mào)易摩擦下，美國市場已經(jīng)是中國出口市場的第三位，日本是第四位，但是目前日本也有疫情爆發(fā)；第三，紡織服裝出口的內(nèi)在基礎(chǔ)條件不同。中美貿(mào)易摩擦，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移海外，生產(chǎn)要素成本上升，人口紅利消失等等不利因素顯現(xiàn)。因此，2020年我們將面對更復(fù)雜環(huán)境的考驗(yàn)。    
        此外，在中國發(fā)生疫情期間，美國試圖提高美國市場準(zhǔn)入門檻。這使得中國紡織服裝產(chǎn)品出口將會承受壓力，競逐美國市場時(shí)將會面臨可以享受政府補(bǔ)貼的其它發(fā)展中國家的競爭；紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈向東南亞、東歐、非洲轉(zhuǎn)移加快。美國下一步還有可能盯上中國的各種產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼，發(fā)起有針對性的貿(mào)易調(diào)查，進(jìn)一步壓制相關(guān)中國產(chǎn)品在美國市場上的競爭力。隨著外貿(mào)被擠壓，內(nèi)需可能會面臨激烈競爭的一個(gè)時(shí)期，因此，供給側(cè)改革必須跟上。
        疫情對紡織服裝和化纖產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)有什么啟示？
        我國是紡織制造大國、化纖制造大國，有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，雖然疫情開始階段由于我們應(yīng)對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)急儲備不足，出現(xiàn)“一罩難求”、“一布（PP熔噴布）難求”，但是目前我國的口罩產(chǎn)能已達(dá)日產(chǎn)1.16億只，完全有能力保障公共衛(wèi)生防疫等需求，還可以出口到其他發(fā)生疫情的國家。但是疫情后我們可能要問：為什么口罩總能被買斷貨？
        其實(shí)我們應(yīng)該注意到，小口罩是大生意，小口罩的科技含量高。一是因?yàn)橹袊袌龅目谡质袌黾卸雀?。從非典、霧霾再到如今的疫情，口罩市場伴隨著公眾健康認(rèn)識的加深而崛起。二是口罩科技含量高（材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)）。防護(hù)功能強(qiáng)的口罩在材料貼合性、過濾效率、阻抗性以及模具精密性上都有很高的要求。三是口罩品牌認(rèn)知度高。品牌認(rèn)知建立起來后，想讓消費(fèi)者改變已有消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)而替換新的產(chǎn)品不僅成本巨大也是極其困難的事，換言之，消費(fèi)者一旦形成消費(fèi)認(rèn)知后很難換其他品牌。因此，后疫情口罩市場必然競爭激烈。    
        我們得到的另外一個(gè)啟示是：口罩、防護(hù)服和衛(wèi)生用紡織品的商業(yè)邏輯變了。從幾次國內(nèi)外比較重大的疫情事件來看，一是口罩的市場定位高了，因?yàn)榭谡?、防護(hù)服等納入各個(gè)國家戰(zhàn)略物資儲備。二是大眾消費(fèi)者的衛(wèi)生習(xí)慣和防疫認(rèn)知提升了。口罩、消毒衛(wèi)生用紡織品等會慢慢從防護(hù)用品變成日用品，一個(gè)巨大的市場形成了，產(chǎn)業(yè)用紡織品大有可為。三是營銷模式變了。2003年的非典，令淘寶、京東等平臺迅速崛起，線上消費(fèi)模式更加深入人心。而2020年的新冠肺炎疫情，也進(jìn)一步帶動了一大批知識付費(fèi)達(dá)人、直播帶貨網(wǎng)紅的涌現(xiàn)，讓原本圖文表達(dá)的單向表達(dá)轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨l與直播的雙向娛樂型表達(dá)。因此，我們認(rèn)為防護(hù)、衛(wèi)生用紡織品是大健康背景下新的消費(fèi)需求，這個(gè)行業(yè)是可持續(xù)增長的朝陽產(chǎn)業(yè)。
        當(dāng)下的對策與建議
        面對2020年疫情危機(jī)，是很多企業(yè)的分水嶺。企業(yè)該如何自救？如何在危機(jī)中尋求新的發(fā)展契機(jī)？市場消費(fèi)發(fā)生什么變化？疫情讓企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境完全改變，企業(yè)在疫情之前所熟悉的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式在疫情面前，大部分可能不適合，企業(yè)承受能力、技術(shù)開發(fā)能力、快速響應(yīng)能力都需要提升和創(chuàng)新，甚至產(chǎn)業(yè)鏈也需要重構(gòu)，模式創(chuàng)新刻不容緩。這次疫情，考驗(yàn)的不僅僅是每個(gè)人的免疫力也是一個(gè)企業(yè)的免疫力、快速響應(yīng)能力。2020年是5G全面商用之年，而AI人工智能＋大數(shù)據(jù)＋5G＋區(qū)塊鏈，將給很多的行業(yè)帶來翻天覆地的變革。各種及時(shí)性敏捷性的去中心化的分布式計(jì)算法，將會使整個(gè)社會的運(yùn)營效率大幅度提升。這次疫情將以摧枯拉朽之勢，讓本該3～5年才能完成的變化，在短時(shí)間內(nèi)席卷而來，這是每一個(gè)企業(yè)的一次全面大體檢，催促企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)整。    
        面對疫情下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們提出以下對策和建議供紡織服裝企業(yè)參考：
        第一，在各級地方政府層面，要落實(shí)好穩(wěn)健的貨幣政策+積極的財(cái)政政策+大力度的改革開放，以改革為突破口幫助企業(yè)落實(shí)好國家出臺的應(yīng)對疫情的各項(xiàng)政策。現(xiàn)在中央的政策有了，但問題的關(guān)鍵是把銀行對企業(yè)的信貸政策落到實(shí)處。要真情幫助企業(yè)，分門別類地精準(zhǔn)幫扶企業(yè)。各地要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對接，嚴(yán)格落實(shí)分區(qū)分級精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，分業(yè)態(tài)、分形式有序推動紡織服裝企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要優(yōu)化減稅降費(fèi)方式，從當(dāng)前主要針對增值稅的減稅格局轉(zhuǎn)為降低社保費(fèi)率和企業(yè)所得稅稅率，提升企業(yè)獲得感，真正讓企業(yè)得到實(shí)惠，從困境中走出來。中小企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)中扮演著不可或缺的角色，尤其是在勞動力就業(yè)方面。各級地方政府要高度重視穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)出口，把中央政府的各項(xiàng)政策領(lǐng)會好、落實(shí)好，真正幫助廣大中小型紡織服裝企業(yè)扶貧濟(jì)困。
        第二，在企業(yè)層面要把握好產(chǎn)業(yè)鏈全球化開始向區(qū)域化轉(zhuǎn)變之機(jī)遇，充分利用“一帶一路”倡議，布局好企業(yè)在國內(nèi)外的產(chǎn)能和接單機(jī)制。中國紡織業(yè)也在不斷布局與“一帶一路”國家的紡織品國際產(chǎn)能合作項(xiàng)目，以色列、約旦、巴基斯坦、越南、印尼等國家，都將在未來以中國為中心的亞洲紡織產(chǎn)業(yè)鏈中扮演重要角色。隨著日韓、中東和意大利的疫情爆發(fā)，作為對外貿(mào)易最為活躍、體量最大的中國紡織服裝出口，必然首當(dāng)其沖，導(dǎo)致錯(cuò)過內(nèi)貿(mào)春季行情的紡織服裝市場壓力續(xù)增。重大疫情會引發(fā)人們消費(fèi)理念的改變，紡織服裝企業(yè)要把握好后疫情時(shí)期針織內(nèi)衣行業(yè)的需求以及無紡布市場衛(wèi)生用紡織品的需求。要進(jìn)一步打造自己的品牌，充分利用目前銀行的低息貸款，發(fā)展智能化制造，對接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)。建立企業(yè)全球快速響應(yīng)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。在科技創(chuàng)新方面，關(guān)鍵纖維新材料和智能制造相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和推廣、產(chǎn)業(yè)用紡織品新應(yīng)用領(lǐng)域的拓展仍然是發(fā)展的重點(diǎn)。因此，企業(yè)要引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才、產(chǎn)品開發(fā)人才和新模式電商營銷人才，不斷開發(fā)新技術(shù)和功能性新產(chǎn)品。
        第三，目前來看，紡織服裝上下游市場實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)好還需要時(shí)間，加之國外疫情的蔓延，或?qū)⒂绊懭蛳M(fèi)，短期內(nèi)市場形勢還難以對紡織服裝出口增長形成支撐。但是防疫用紡織品在全球會有一個(gè)爆發(fā)式增長，我們要緊緊抓住這個(gè)有利的窗口期，以口罩、防護(hù)服和其他衛(wèi)生消毒用紡織品出口為帶動，提升我國產(chǎn)業(yè)用紡織品的全球市場占有率，彌補(bǔ)其他紡織服裝出口下降的缺口，力爭全年出口數(shù)據(jù)與2019年持平不是沒有可能。我們不僅要“山川異域，風(fēng)月同天”，還要“青山一道同云雨，明月何曾是兩鄉(xiāng)”。投資有央行助力，中國依靠全產(chǎn)業(yè)鏈制造能力和龐大內(nèi)需消費(fèi)拉動，下半年或?qū)⒊霈F(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在東亞，中日韓三國將通過抗疫結(jié)成更緊密的聯(lián)系，東亞局勢或?qū)l(fā)生前所未有的變化，中日韓自貿(mào)區(qū)有可能在下半年建立。    
        習(xí)近平總書記說：中華民族是一個(gè)越挫越勇的民族，它的韌性不可想象。經(jīng)歷這一次大疫情的洗禮，中國一定能站在新的歷史起點(diǎn)！也相信必然會有一部分企業(yè)邁上新的臺階，因?yàn)闆Q定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)最終高度的，往往并非是起點(diǎn)，而是拐點(diǎn)，因?yàn)闄C(jī)遇都在拐點(diǎn)。沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。讓我們手拉手肩并肩一起迎接美好的未來！